Företagsåret 2024 går mot sitt slut och oavsett om året har bjudit på många utmaningar, framgångar eller en blandning, är det viktigt att se tillbaka på hur det har varit och att tänka till kring 2025.
Vi på Ulla-Bella vill vi dela med oss av våra bästa tips för att avsluta året så lugnt som möjligt (även om vi vet att det ofta är rätt stressigt) och sedan flytta fokus till ett bra 2025.
1. Se tillbaka på 2024 och fira framgångarna
Innan du dyker in i planeringen för nästa år, gör en tillbakablick och se först på vad du och ditt team har lyckats riktigt bra med 2024. Vilka mål nådde du och ditt företag under året? Hade ni oväntade framgångar som förtjänar extra uppmärksamhet?
Genom att fira framgångar, små som stora, skapar du inte bara motivation för framtiden, utan du ger dig själv och ditt team en välförtjänt klapp på axeln.
2. Gör en realistisk att-göra-lista inför ledigheten
När året lider mot sitt slut vet vi att mängden arbetsuppgifter på kort tid lätt kan kännas överväldigande. Då är det extra bra att trycka på pausknappen och prioritera vad som faktiskt måste göras innan du tar ledigt och fundera på vad du kan delegera.
Ett tips är att göra en lista med tre kategorier där du benar ut allt på din att göra-lista:
- Måste göras nu
- Kan delegeras
- Kan vänta till efter årsskiftet
3. Utvärdera företagsåret och ta ut riktningen för nästa
En av de mest kraftfulla saker du kan göra inför ett nytt år är att reflektera över året som gått och vad du och ditt eventuella team har lärt er om vad som funkar och vad ni behöver göra annorlunda i verksamheten.
- Vilka utmaningar ställdes du inför och hur hanterade du dem?
- Vad kunde du ha gjort annorlunda?
- Vad tar du med dig som viktiga lärdomar in i 2025?
Efter summeringen är det så klart framåtblick som gäller. Börja med att sätta upp realistiska mål för det nya året och skapa en grundstrategi för hur du ska nå dem. Kanske fortsätta med den strategi du jobbat med under företagsåret 2024, om den har fungerat bra, med vissa justeringar. Eller en helt ny om året inte alls blivit som du hade hoppats.
Både kortsiktiga och långsiktiga mål är viktiga för att fokus och motivation ska hållas uppe och ge energi i företagandet!
Förslag på frågor att ställa dig själv:
- Vad vill jag uppnå under första kvartalet, halvåret, året?
- Finns det nya möjligheter eller projekt jag vill utforska?
- Hur kan jag förbättra mitt sätt att arbeta för att nå mina mål?
- Är det något jag och mitt eventuella team ska göra mindre av, som inte ger så stor lönsamhet och som inte känns meningsfullt att hålla på med längre?
- Finns det områden och uppgifter som jag vill lägga mindre tid på själv och anlita hjälp för, för att frigöra mer yta för utveckling och uppföljning av min verksamhet?
Vi på Ulla-Bella Virtuell assistentbyrå önskar dig lycka till med avslutet på det här året och vi vill också tacka dig som har varit en del av vår resa under företagsåret 2024!
Det har varit fantastiskt att få stötta så många företag och vi ser fram emot att fortsätta vårt arbete under 2025. Nu hoppas vi att du får en så lugn och härlig avslutning på året som möjligt och en riktigt skön ledighet och om du behöver någon att delegera uppgifter till − välkommen att höra av dig till oss på Ulla-Bella!
